Lean Six Sigma Yellow Belt: Sira Management

Pelatihan Six Sigma Yellow Belt selama dua hari ini memberikan pengantar mengenai konsep dan alat fundamental dari metodologi Six Sigma. Peserta akan belajar cara menerapkan alat dan teknik dasar untuk meningkatkan proses, mengurangi cacat, dan berkontribusi pada upaya peningkatan berkelanjutan dalam tim dan organisasi mereka. Kursus ini menekankan pentingnya pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision-making), pemecahan masalah, dan kerja tim.

Lean Six Sigma Yellow Belt

Duration:

2 Hari

Level:

Beginner

Memahami prinsip dan kerangka kerja Six Sigma.
Belajar cara menggunakan alat dasar Six Sigma untuk mengidentifikasi masalah dan meningkatkan proses.
Mengembangkan keterampilan untuk berkontribusi secara efektif pada proyek Six Sigma.
Memperoleh pengetahuan untuk bekerja dalam tim yang mendorong peningkatan berkelanjutan.

Hari 1: Pengenalan Six Sigma dan Proses DMAIC

Tinjauan Umum Six Sigma
- Sejarah dan evolusi Six Sigma
- Prinsip dan tujuan utama
- Peran seorang Yellow Belt dalam proyek Six Sigma
Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
1. Define (Definisikan): Mengidentifikasi masalah dan menetapkan sasaran proyek
2. Measure (Ukur): Mengumpulkan data untuk memahami proses saat ini
3. Analyze (Analisis): Menggunakan analisis data untuk menemukan akar masalah
4. Improve (Tingkatkan): Mengembangkan dan menguji solusi
5. Control (Kendalikan): Mempertahankan peningkatan dalam jangka panjang
Alat untuk Fase Define dan Measure
- SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers)
- Proses Mapping
- Alat Pengumpulan Data Dasar (Lembar Periksa/Check Sheets, Survei)

Hari 2: Analisis Data, Peningkatan, dan Pengendalian

Fase Analyze: Mengidentifikasi Akar Masalah
1. Diagram Fishbone (Ishikawa)
2. Analisis Pareto (Pareto Analysis)
Fase Improve: Mengembangkan Solusi
- Brainstorming dan Alat Prioritas
- Pengantar Optimasi Proses
Fase Control: Mempertahankan Peningkatan
- Bagan Kendali (Control Charts)
- Prosedur Operasi Standar (SOPs)
- Mempertahankan peningkatan dalam jangka panjang
Pengantar Peran dan Kolaborasi Tim
- Bagan Kendali (Control Charts)
- Prosedur Operasi Standar (SOPs)
- Mempertahankan peningkatan dalam jangka panjang

Karyawan dalam peran yang berkaitan dengan peningkatan proses, operasi, manajemen kualitas, dan manajemen proyek.
Individu yang baru mengenal Six Sigma dan ingin berkontribusi pada proyek peningkatan proses.
Frontline, supervisor, dan anggota tim yang terlibat dalam operasi sehari-hari yang ingin mengembangkan pemahaman praktis tentang alat dan teknik Six Sigma.